A NOSSA OFERTA
Concebemos uma oferta consultiva e formativa, modular, para diagnóstico processual, identificação de desperdícios nas operações, desenvolvimento de métodos de trabalho e melhoria contínua de processos, com ou sem suporte tecnológico.
As capacidades de avaliação de necessidades, experiência de terreno e as certificações dos nossos consultores permitem a criação de valor real e a obtenção de poupanças assinaláveis.
Destacamos
- Diagnóstico e aconselhamento tecnológico e de gestão
- Pesquisa, seleção e avaliação de fornecedores
- Auditoria e análise de sistemas de informação
- Gestão de projetos
- ITIL
- Validação de sistemas e processos
- Gestão de risco
- Formação one-to-one e workshops à medida
- Lean management
- Six sigma
- Gamificação-Gamification
- Outsourcing serviços- Interim management
UNIDADES DE NEGÓCIO DA PREMIERPARTNERFramework operacional - Premium tailored services
Para execução dos nossos serviços, dividimos a nossa estrutura em unidades de negócio (BU´s-Business Units) especializadas:
Veja exemplos dos nossos serviços
Ao recorrer aos nossos serviços tem a possibilidade de:
- Identificar pontos críticos e implementar modelos de melhoria contínua e de boas práticas
- Obter sugestões de melhoria e apoio logístico em processos de selecção de fornecedores e avaliação de soluções de suporte à decisão
- Optimizar o modo de funcionamento da sua organização
- Reduzir custos e fomentar a desburocratização
- Estimular o desenvolvimento de novos métodos de trabalho, mais simples e eventualmente mais automatizados, mediante a possível eliminação de actividades redundantes e fluxos que não acrescentam valor ao negócio
- Simplificar procedimentos e agilizar fluxos de informação
- Implementar modelos organizativos e de gestão orientados ao serviço e ao cliente
- Introduzir mecanismos de controlo/monitorização de padrões de qualidade e de avaliação dos resultados de forma transparente e participada
VISÃO GERAL DOS SERVIÇOS
ESCOLHAS PASSADAS
Diagnóstico e melhoria das escolhas passadas. Avaliação da necessidade de fazer escolhas futuras.
ESCOLHAS PRESENTES
Gestão do processo de implementação e análise do impacto da utilização das escolhas presentes.
ESCOLHAS FUTURAS
Definição de objetivos, desenho de requisitos. Pesquisa, seleção e avaliação das escolhas futuras.